Progetto Giving Back: Winna Casino Collabora con Organizzazioni Benefiche

Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un strumento duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati firmati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.

I fondamenti dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

Il programma Giving Back è nato da un esame interno della governance societaria avviata nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso winna casino metodi di deposito adottare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi decisionali. In quella fase è nata la volontà di costruire un legame più stabile con il territorio, eliminando la frammentazione di iniziative sporadiche. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha adattati alle caratteristiche di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un meccanismo che lega l’espansione aziendale alla facoltà di produrre impatti benefici sulla comunità, senza cadere nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto integralmente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo periodo sono stati raccolti in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, cosa che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.

La scelta delle realtà associate

Selezionare gli organismi beneficiari comprende un processo in quattro fasi, curato da un comitato di giudizio imparziale. Prima di tutto si effettua una ricognizione delle realtà che agiscono nei settori specificati dalle indicazioni, attingendo anche alle notizie di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il comitato analizza la robustezza amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la capacità di valutare l’impatto sociale con metriche accettate a scala internazionale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro giunge da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e accantonata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I indicatori di trasparenza annoverano:

• diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale realizzato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
• incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo impianto ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

Collaborazioni per la protezione ambientale

L’impegno ambientale del programma Giving Back si suddivide in due linee fondamentali: la riforestazione di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, effettuati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha garantito la conformità delle specie con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato fitosanitario viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’ente competente nella pulizia dei fondali marini, che ha allestito dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti fantasma e materiali plastici, riscoprendo zone di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono corredati da iniziative educative per le elementari dei territori coinvolti.

Progetti sostenuti nel settore dell’educazione

Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un esito che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Interventi nel campo della salute e del benessere generale

La successiva area di azione include iniziative di prevenzione della salute e assistenza psicologica rivolti a persone vulnerabili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo screening delle malattie cardiovascolari che lavora in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di tappe definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo semestre ha eseguito oltre 1.400 controlli gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della salute mentale, la piattaforma ha iniziato una partnership con un centro di accoglienza che fornisce consulenze senza costo a persone che mostrano condotte pericolose legati al gioco. Il assistenza, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da specialisti abilitati all’albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma complessiva nel conformità della normativa sulla protezione dei dati personali, indicano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un percentuale di indirizzamento a iter terapeutici definiti del 64%. Iniziato in via provvisoria per un anno, il iniziativa è stato esteso per un ulteriore biennio merito dei risultati conseguiti.

Il engagement della comunità della zona

Lo scambio continuo con le collettività dei aree coinvolti dai progetti è un pilastro dell’progetto. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad funzionari comunali, enti di settore e comitati di quartiere

Il compito dei personale nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back fornisce anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’iscrizione, in modo volontario, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore impiegate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis

Prospettive a venire e espansione del programma

Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un progressivo aumento della quota di ricavi riservata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.